Verbindend kader Sociaal domein
We hebben een verbindend kader sociaal domein 2019-2022 vastgesteld waarin de ambities van het college, doelstellingen, overzicht en planning in het sociale domein in kaart zijn gebracht voor de komende jaren. Deze agenda houden we gezamenlijk met de raad actueel. Zo zorgen we in het sociale domein voor samenhang en verbinding.
Transformatieopgave
Het sociaal domein staat er in Deventer goed voor. Toch blijft het zaak om vol in te blijven zetten op transformatie. Investeren in preventie blijft de sleutel om te voorkomen dat mensen zwaardere zorg of ondersteuning nodig hebben. We blijven inspelen op de veranderende samenleving, mogelijkheden op innovatie en om passende ondersteuning en begeleiding van mensen naar werk ook op langere termijn goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. Dit doen we door binnen de programma’s afzonderlijk onze doelen en resultaten te benoemen en realiseren, maar ook door een nauwe samenwerking tussen de programma’s. Zo werken we nadrukkelijk samen aan het initiatief ‘voorzieningen in de buurt’, aanpak dak- en thuisloze jongeren, wijkgericht werken en nog diverse andere initiatieven.
Soort wijziging
Status
Doelstelling - Arbeidsmarkt / werk
Wij brengen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten.
Prestaties
Doelstelling - Inkomensvoorziening
Iedereen die recht heeft op een uitkering ontvangt deze.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten.
Prestaties
Doelstelling - Schuldhulpverlening
Het tijdig en stress sensitief bieden van ondersteuning gericht op het wegnemen van geldzorgen.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten.
Prestaties
Doelstelling - Participeren in de samenleving
We faciliteren uitkeringsgerechtigden om actief mee te doen in de samenleving.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten.
Prestaties
Doelstelling - Re-integratie (Matchen & Groeien)
We ontwikkelen de competenties van mensen waardoor zij een plek krijgen op de arbeidsmarkt.
Relatie met strategisch doel
Oog voor elkaar
Deventer is een gemeente de investeert in haar inwoners, in voorzieningen en in onze leefomgeving vanuit de gedachte dat iedereen mee moet kunnen doen. Met de meeste inwoners gaat het goed, maar het hebben van perspectief en van gelijke kansen is echter lang niet vanzelfsprekend voor iedereen. Armoede, het ontbreken van werk, eenzaamheid of andere problemen zorgen ervoor dat een groep inwoners het lastig heeft. We zetten in op preventie, het bemiddelen naar werk, maken werk van de inburgering van nieuwkomers en voeren het nieuwe minimabeleid uit. Via het wijk- en dorpsgericht werken vanuit onze buurtvoorzieningen zorgen we ervoor dat we preventieve activiteiten op het gebied van gezondheid, welzijn en zorg breed kunnen inzetten.
Prestaties
Wijzigingen deze periode
| Omschrijving | Taakveld | Soort afwijking | |
|---|---|---|---|
| Afrekening ESF | 6.5 Arbeidsparticipatie | Autonome afwijking | |
In oktober 2022 heeft het Regionaal Subsidiebureau Stedendriehoek Noord West Veluwe namens de gemeente Apeldoorn in zijn rol als centrumgemeente een subsidieaanvraag gedaan bij het Europees Sociaal Fonds voor het project, “ESF+ ”. Konnected heeft namens de gemeente Deventer deelgenomen aan dit project en de einddeclaratie is ingediend. Er heeft een eindcontrole plaatsgevonden door Uitvoering van Beleid en er is gecontroleerd op de opgenomen kosten, opbrengsten en financiering. Op basis hiervan is een eerste betaling van €121.109 ontvangen in 2025 en het tweede deel ontvangen wij in 2026. Dit budget wordt conform besluit ingezet voor de dekking van de inzet voor de lopende ESF en de acties vanuit de Human Capital Agenda. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| Uitvoering bijzondere bijstand | 6.3 Inkomensregelingen | Knelpunt bestaand beleid | |
Als gevolg van de toenemende complexiteit van dossiers staat de uitvoering van de bijzondere bijstand onder druk. In 2024 is dit knelpunt opgevangen binnen de bestaande formatie en loonsom. De fte-vraag is nog actueel. Dekking: Verrekening met algemene middelen | |||
| Team BAD inhuurbudget | 6.3 Inkomensregelingen | Overige afwijking | |
Het project Kinderopvangtoeslagaffaire (specifieke uitkering voor hulp gedupeerden toeslagenproblematiek) loopt door in 2025. De prognose voor de inhuurkosten (6,5fte) voor de uitvoering is ongeveer €625.000. De lasten worden gedekt vanuit het Rijk. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
| DVO sociaal Circulus/ Circulair ambachtscentrum | 6.5 Arbeidsparticipatie | Risico | |
De ontwikkeling van het circulair ambachtscentrum is vertraagd (nota 2023-642). Dit heeft consequenties voor de dvo sociaal (werkplaatsen voor uitkeringsgerechtigden). De dienstverlening is niet tijdig aangepast aan het financieel kader. Door omstandigheden is er daarnaast nog geen invulling gegeven aan het verder verkennen van 2 overige onderdelen van de dvo sociaal (buitenploeg en cleanteams). Dekking: Dekking (nog) niet van toepassing | |||
| Frictiekosten Circulus DVO Sociaal 2025 | 6.5 Arbeidsparticipatie | Risico | |
In 2024 is de dienstverleningsovereenkomst sociaal aangepast en herijkt. De oude dienstverleningsovereenkomst was nog deels gebaseerd op posten voordat de Participatiewet in werking trad. De verschillende werkomschrijvingen zijn in overeenstemming gebracht met de huidige werkwijze. Financieel zijn er ook nieuwe afspraken gemaakt. De uitgaven liepen onder de Participatiewet namelijk structureel op. Tot op heden werd er geen budget vrijgemaakt voor het opvangen van dit financiële effect. De omvang van de dienstverleningsovereenkomst sociaal voor Circulus is afgeschaald om de uitgaven binnen het budgettaire kader te brengen. Dit is gepaard gegaan met eenmalige frictiekosten. We zijn nu in gesprek over de omvang van de frictiekosten. Dekking: Dekking (nog) niet van toepassing | |||
| Financiering Beschut werk | 6.4 Begeleide participatie | Risico | |
Eerder is door het ministerie van SZW aangekondigd dat de verdeel- en financieringssystematiek beschut werk aangepast wordt vanaf 2025. Een eventuele aanpassing van de systematiek wordt naar verwachting in de meicirculaire van 2025 aangekondigd. Dat zou betekenen dat er gefinancierd wordt op basis van gerealiseerde plekken. Gemeente Deventer heeft een hogere taakstelling dan het aantal verwachte beschut werk plekken (prognose = 100 van taakstelling = 138). Aangezien Deventer minder plekken realiseert dan de taakstelling is er een reële kans dat de rijksuitkering verlaagd wordt. De rijksuitkering is nu het financieel kader voor de uitvoering van Inzet op maat (re-integratie Participatiewet). Dekking: Dekking (nog) niet van toepassing | |||
| Technische wijziging | 9.0 Meerdere | Overige afwijking | |
De cijfers in de programma’s worden ook aangepast naar aanleiding van technische wijzigingen. Zie voor nadere informatie de bijlage. Dekking: Dekking binnen eigen programma | |||
Exploitatie | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Lasten | 90.198 | 6.748 | 96.946 | 973 | 97.920 |
Baten | 48.609 | 3.118 | 51.727 | 898 | 52.625 |
Saldo | -41.590 | -3.629 | -45.219 | -75 | -45.294 |
Exploitatie: Specificaties wijzigingen deze periode (bedragen x €1.000)
Onderwerp | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
Afrekening ESF | Lasten | 121 | 121 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Uitvoering bijzondere bijstand | Lasten | 75 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Team BAD inhuurbudget | Lasten | 625 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Technische wijziging | Lasten | 152 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal lasten | 973 | 121 | 0 | 0 | 0 | |
Baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal baten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo | -75 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Reserves | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Storting | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Putting | 237 | 237 | 0 | 237 | |
Saldo | 237 | 0 | 237 | 0 | 237 |
Voorzieningen | |||||
(bedragen x€1.000) | |||||
Primitieve begroting | Begrotingswijzigingen | Begroting na wijzigingen | Wijzigingen deze periode | Begroot cumulatief | |
Uitgaven | 0 | 0 | 0 | ||
Inkomsten | 0 | 0 | 0 | ||
Saldo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Exploitatie (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
|---|---|---|---|---|---|
Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt | Meerjarenbegroting 2025-2028 | 90.198 | 48.609 | -41.589 | |
3e kwartaalrapportage 2024 | 5.006 | 2.963 | -2.043 | ||
Ambtelijke wijziging | 0 | 0 | 0 | ||
Totaal programma | 95.204 | 51.572 | -43.632 | ||
Reserves (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt | Meerjarenbegroting 2025-2028 | 0 | 237 | 237 | |
3e kwartaalrapportage 2024 | 0 | 1.826 | 1.826 | ||
Totaal programma | 0 | 2.063 | 2.063 | ||
Voorzieningen (bedragen x €1.000) | |||||
Programma | Besloten via | Lasten | Baten | Saldo | Document |
Inkomensvoorziening en arbeidsmarkt | Meerjarenbegroting 2025-2028 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal programma | 0 | 0 | 0 | ||